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武汉总工会创新推进非公企业民主管理工作———企业重大决策职工

发布日期:2019-09-01 03:41   来源:未知   阅读:

  企业民主管理是维护职工合法权益、构建和谐劳动关系的有效抓手,也成为完善企业内部权力运行监督和廉洁风险防控机制、加强基层民主政治建设、巩固党的阶级基础和群众基础的重要途径。当前,这一举措越来越多地被各级地方党政领导、企事业单位经营管理者、广大职工群众所接受和认可,在服务党和国家工作大局中发挥了重要作用。今起,本报推出“工会推进企业民主管理新实践”专栏,展示全省各地充分发挥职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等企业民主管理制度作用的好经验、好做法,敬请关注。

  职代会、厂务公开,是企业民主管理的两种形式,为维护职工合法权益、助力企业高质量发展保驾护航。

  企业民主管理制度如何真正生根开花?武汉市总工会开展十佳示范非公企业工会选树活动,以典型引领武汉市非公企业民主管理制度建设。前不久,湖北日报全媒记者走进武汉多家十佳非公企业,了解工会推动企业民主管理的好经验。

  公司产业全面萎缩,业务收入锐减,300余名职工面临改制,曾经,武汉钢铁集团兴达经济发展有限责任公司是一堆“烂摊子”。

  武钢兴达改制后成为非公企业。“一线职工是脊梁,企业不管怎么改,职工的权益没有改,我们通过完善职工代表大会制度,团结引导职工与企业同舟共济渡难关、同心同德谋发展。”公司工会主席王萍说。

  2016年,公司领导班子、职代会和工代会平稳换届,建立班子成员向职代会述职制度,每年接受职代会评议。对于行政工作、经营状况、职工奖惩等涉及重大决策、职工利益的事情,广泛征求职工意见,经职代会审议后出台了《系统改革实施方案》《改制职工分类安置方案》。

  对于改制职工,兴达采取双向选择竞争上岗、协商一致解除劳动合同并予补助、特殊困难职工管理等九种安置方式,职工自由选择,对号入座,300余名改制职工都得到了安置。“给我们吃了定心丸。”被评选为“钻石工匠”的车间一线员工金永庆说,当时最开心的还是一起讨论公司未来的发展思路和方向,有干劲!

  2018年,公司从年亏损2000多万元到年盈利50万元,职工增长工资近400万元,职工普遍签订了劳动合同,入会率达100%。

  “公司将整体搬迁至东湖工业园,新厂区将配备员工宿舍与餐厅。欢迎大家提出各项需求,我们进一步落实。”

  2013年,武汉龙净环保科技有限公司由原白沙洲厂区搬迁至东湖工业园,在筹建搬迁之初,公司便公布信息,并召开座谈会,向所有职工征求规划建议。“建议宿舍区域全网络覆盖”“能不能安排通勤车?”座谈会上,一线员工普遍反映愿意住在公司,但希望方便就餐和日常用品购置及网络使用。

  征询建议后,公司决定在新厂区宿舍、食堂等实现网络全覆盖,开办小百货超市,在原有中餐基础上,增加早晚餐;同时在光谷步行街附近租公寓,通勤车每天免费接送。“通过厂务公开栏对公司重大决策进行公开,落实职工诉求,保障了职工的知情权,同时也能增强职工的主人翁意识。”公司工会主席朱娜介绍,公司定期对工资分配方案、重要规章制度、福利费等项目公开,召开职代会、座谈会等对员工不理解的事项及时给予解释,收集意见和建议供公司党政决策。

  通过厂务公开,大大减少了人员流失,20多名离职的员工又重新回到公司。“事看似微小,但都关乎切身利益,真正感受到公司是为我们着想。一定会以更大的热情来回报公司。”工友老杨离开公司两年多,最终又回来了。

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